Business Cases im Controlling

Mit diesem Buch fassen Sie in Ihrem Business Case alle relevanten Informationen eines Projekts, einer Investition oder einer Produktentwicklung übersichtlich zusammen. Es unterstützt Sie dabei, durch logische Argumentation und aussagekräftiges Zahlenmaterial zu überzeugen, um von Entscheidungsträgern "grünes Licht" zu bekommen. Matthias Siebold erklärt auch, wie Sie schnell auf Verbesserungsforderungen eingehen und Alternativen entwickeln können. Inhalte: Der Nutzen eines Business Case Leitfaden zum Aufbau eines professionellen Business Case Strategischer Projektüberblick: Chancen und Risiken aufzeigen Ertragsmodelle berechnen: den Rahmen für die Realisierung setzen Neu in der 2. Auflage: Aktualisierte Beispiele Business Cases für Nachhaltigkeit