Coaching durch die Führungskraft

Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine praxisorientierte Anleitung, um Coaching als integralen Bestandteil ihrer Führungspraxis zu etablieren. Es beschreibt, wie durch gezielte Coaching-Ansätze sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden als auch der Gesamterfolg des Unternehmens gefördert werden können. Anwendungsorientierte Tools und Praxisbeispiele unterstützt bei der direkten Umsetzung in die Praxis. Inhalte: Grundannahmen und Forschungsergebnisse zur coachenden Führungskraft Einführung in das Methodenraster Methodenverständnis  Anleitung zur Nutzung Struktur des Methodenrasters Kategorisierung der Methoden Matrixansicht aller Methoden