Organisational Performance

Megatrends wie die Digitalisierung oder die Künstliche Intelligenz zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationsdesigns neu zu erfinden. Das Buch von André Häusling und Tillmann Seidel stellt mit dem Organisational Design Sprint einen Fünf-Phasen-Ansatz vor, um überholte Strukturen aufzubrechen, die Zusammenarbeit mutig neu zu gestalten und Organisationen so auszurichten, dass sie flexibel und leistungsfähig sind. Mit Learnings und Best Practices führender Unternehmen wie der Deutschen Bahn IT oder der EnBW-Tochter Netze BW sowie konkreten Dos & Donts erfolgreicher Transformationen. Inhalte: Multiple Herausforderungen von Organisationen: wissenschaftliche Perspektive Wann funktioniert eine Organisation: das passende OrganisationsDesign Wie gestalte ich ein OrganisationsDesign: die fünf Phasen des Organisational Design Sprints Praxisbeispiele gelungener Designentwicklungen